企业文化

企业文化的应用

编辑人: 日期:2012/12/3 点击量:8777次 】【打印 关闭

企业文化的应用:
1、战略观:水聚强势。靠乙方文化的柔性服务汇聚刚性能量,最终凭借在信息化领域(TMT)的话语权和影响力,创造客户需求,引领行业发展。 
2、决策观:水柔通达。以水的柔性绕过体制障碍,以水的通达建立决策系统,做到决策科学、反馈及时、执行有效。 
3、文化观:水利万物。靠乙方文化的有效践行,努力满足各利益相关者的需求,实现合作共赢,并承担相应的社会责任。 
4、人才观:水流不腐。提倡外部流动以聚合人才,提高内部流动以优化竞争。 
5、组织观:水静深流。靠企业发展战略引导,把握组织稳定与变革创新的辩证关系,优化组织资源配置,最大化发挥组织潜能。 
6、管控观:水流有序。 
通过有效的管控实现内部的竞争优化,凝聚合力以实现公司整体利益最大化。 
7、运营观:水形万象。聚焦客户需求、创新服务、创新管理,建立快速的市场反应机制,最终做到因客户而变、应需求而变。 
8、信息观:水清至察。通过管理透明实现内部的相互信赖,通过信息沟通实现真诚面对客户。 
9、市场观:水滴石穿。通过点点滴滴的真诚服务打动客户,在追求卓越绩效的道路上孜孜以求。 
10、资本观:水蓄成洪。通过资本信用的不断积蓄、创新热点的突然爆发,更大规模地调动资源,以资本经营助力收购兼并和全球拓展的外延增长。
 
 
 
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